Innovaation kehittyminen on riippuvainen yhteisön osoittamasta kannustamisesta kehittämään omia tuotteita

Yhteiskunta sekä innovaatio ovat asioita, jotka liittyvät aivan varmasti yhteen. Eli jos yhteiskunta kannustaa kehittämään uusia sekä individualistisia tuotteita, joita sitten ihmiset ostavat mielellään, niin silloin tietenkin on erittäin hyvä ajatus se, että tuotekehitys olisi koko yhtiön asia. Silloin saisivat muutkin kuin ehkä urautuneet insinöörit sanoa mielipiteensä asioista, ja ehkä joskus olisi yhtiöön hyvä ottaa töihin ihmisiä, jotka ovat nuoria ja kokemattomia.

Kuitenkin nuori ja kokematon tarvitsee harjoitusta tullakseen mestariksi, ja nuorena olisi hyvä aloittaa se oppiminen, jotta yhtiö sitten saisi jatkuvuutta toiminnalleen myös silloin, kun vanha ryhmä vetäytyy eläkkeelle. Jos ei kukaan ole saanut ohjeistusta esimerkiksi tuotteistamisesta tai päässyt harjoittelemaan piirtämistä, niin yhtiöllä ei ole sitten jatkuvuutta tuolla alalla, ja siksi sen tuotteet vanhentuvat,ja aika ajaa niistä ohitse.

Kuitenkin nuorella ihmisellä on aikaa oppia työtä, ja hän voi tuoda raikkaita uusia ajatuksia yhtiöiden tuotekehitysosastoille, jossa saattaa tulla eteen tilanne, missä sitten yhtiön tuotekehittäjiltä loppuvat ideat kesken. Vain sellaiset ihmiset, jotka osaavat tehdä aidosti uusia tuotteita, voivat työskennellä vapaasti tuotekehityksen parissa. Tuotteen tekeminen on samanlaista toimintaa kuin esimerkiksi taulujen maalaaminen. Tuotteistajan eli taiteilijan kynästä lähtevät ne Marimekon tekstiilit sekä kaikki muut tuotteet maailmassa, joten sen takia hän on ihminen, jonka korvaaminen toisella henkilöllä on hiukan hankalaa.

Tuotteistajan täytyy ensin ajatella mielessään, mitä hän haluaa tehdä, ja sitten alkaa työstää omaa ajatustaan koneeksi tai muuksi tuotteeksi. Kun tuotteisiin haetaan ideoita, niin silloin tietenkin pitää ensin saada idea siitä, millaisen tuotteen ihminen haluaa yhtiölleen tehdä. Tuotteistamiseen tietenkin kuuluva piirustukset, tuotteiden rakennusohjeet ja luettelo tarvittavista työkaluista. Ja kun tuotteistaja alkaa työtään tehdä, niin hän on silloin kuin taiteilija, joka maalaa taulua. Se mitä hän tekee on tuote, joka on hänen itsensä luoma, ja aivan kuten taitelija tekee, niin myöskään kukaan oikea suunnittelija tai tuotteistaja ei koskaan anna kenenkään katsoa olkapäänsä yli. Sama koskee kaikkia muitakin asioita maailmassa, jotka ovat lähtöisin taiteilijan kynästä.

Vaikka tietyillä ihmisillä on tarve ikään kuin kurkkia toisten olkapäiden ylitse, niin kuitenkin tuota tekniikkaa voidaan pitää hiukan painostavana, vaikka toki esimiehellä on yhtiössä oikeus katsoa sitä, mitä hänen alaisensa kirjoittaa tai piirtää ruudulle, niin voin sanoa, että mitään kovin paljon parempaa tulosta ei synny, vaikka johtaja kuinka seisoisi toisen takana, ja painelisi CAD-ruudun täyteen sormenjälkiä. Toki maassamme suositaan johtajia, kun mediaan valitaan haastateltavia, ja työnantajilla on oikeus valvoa sitä, mitä heidän laitteillaan ja työajallaan tehdään.

Kuitenkaan se ei varmaan auta ketään, jos joku jatkuvasti katselee olan yli, ja tuijottaa kelloa, kun uutta tuotetta tehdään. Tuotteistamisessa tärkeää on se, että yhtiön tuotekehitystiimiin saadaan paljon erilaisia ihmisiä, joilla on erilaisia näkökulmia tuotteiden tekemiseen. Tuolloin tietenkin on tärkeää, että nuo tiimiläiset kommunikoivat keskenään, ja vaihtavat kokemuksiaan tuotteisiin liittyvästä toiminnasta.

Kun puhutaan tiimityöstä, niin se tarkoittaa sitä, että tiimin jäsenet puhuvat keskenään ilman rajoja, jotta tuotteesta saadaan tehtyä mahdollisimman hyvä jo prototyyppivaiheessa. Taiteilija on ihminen, joka tekee työtään intohimosta. Sen takia hän on individualisti, joka haluaa erottua joukosta. Ja vain individualisti voi tehdä tuotteita, jotka ovat pohjimmiltaan vain hänen itsensä tekemiä. Taiteilija on aina sellainen, että hän ei halua keskeneräistä työtä kenellekään esitellä, ja se sitten tuo eteen tilanteita, missä taiteilija sekä moderni business-elämä eivät kohtaa.

Tuon takia taiteilijoilla on tiettyjä vapauksia, kun he tekevät omia asioitaan eli taulujaan sekä kirjoittavat tekstejään. Ja kun puhutaan esimerkiksi kankaiden värjäämisestä tai vaatesuunnittelusta, niin silloin tietenkin on taitelija sitten avainasemassa tuotteen saamisessa sellaiseksi, että se on hyvän näköinen sekä päällä miellyttävä käyttää. Taiteilija on siis henkilö, joka tekee tuotteesta visuaalisesti hienon eli hän tekee ne "marimekko-tekstiilit" ja  muotoilee autot ja muut tuotteet. Joten hän on ihminen, jota ei tuossa prosessissa voida aivan heti korvata.

metsantarinoita.blogspot.fi

ATAT eli moderni versio Troijan hevosesta sekä robottiritarien rakentaminen tulevaisuuden taistelukentälle

Yllä on kuvituskuvaa "Star Wars"-elokuvien ATAT kävelijöistä, joiden innoituksena olisi ehkä Troijan puuhevosen tarina. Kun Caesar valloitti Britannian, niin hän mainitsi kirjoituksessaan vihollisten taistelleen hevosilla vedessä, mikä tietenkin on hiukan erikoista, koska hevonen on kavioeläimenä hiukan huono uimari. Kuitenkin tuon kohtauksen perusteella on ideoitu sellainen väline, jota kutsutaan AT-AT:ksi eli kävelijäksi. Kyseessä on siis liikeradoiltaan ja rakenteeltaan etäisesti hevosta muistuttava robotti tai maastoajoneuvo Tuollainen jaloilla kulkeva robotti on esimerkiksi Star Wars-elokuvien vakioaineistoa.

Kuitenkin se itsessään voisi olla erittäin paljon kapasiteettia omaava maastoväline, joka selviäisi lähes mistä maastosta hyvänsä. Kyseessä olisi eräänlainen mekaaninen hevonen, jossa tietenkin olisi aseistus, mikäli siihen sellainen asennetaan. Troijan puuhevonen lienee ollut alkujaan tämän mielikuvitusvälineen alkuperäinen innoittaja. Eli tuo ATAT olisi oikeastaan vain trojan puuhevosen mekaaninen versio.

Tuo väline voisi tietenkin myös selvitä vedessä tai oikeastaan veden päällä leijumalla puhaltimien tai turbiinien varassa. Tuollainen mekaaninen hevonen voisi tietenkin olla sellainen, että sillä on punaiset valot nokassaan, koska jos se käyttää infrapunavaloa etsiessään esteitä, niin silloin sillä tietenkin on punaiset silmät. Tuolloin pitää tietenkin sanoa, että tuollainen ATAT-kävelijä voi olla nykyaikainen versio vanhan ajan tarinoiden  "paholaisritarien"  hevosista, joilla oli punaiset silmät, ja jotka kulkivat myrskytuulen nopeudella. Nuo kävelijärobottien  raajat voivat tietenkin pitää melko erikoista ääntä, koska niiden liikuttamiseen  käytettävät hydrauliset järjestelmät pitävät jonkinlaista ääntä, ja koska niissä on jalat sekä leijuntajärjestelmät, niin nämä välineet ovat erittäin maastokelpoisia.

Koska ne pystyvät kulkemaan sekä maakontaktissa että lentämään ilmassa, niin silloin sen toiminta on erittäin monipuolista. Ja tietenkin tuota yksikköä voidaan laajentaa myös sen selässä tai sen sisällä istuvalla "Cylonilla", joka voisi sitten toimia ikään kuin taloihin sisään menevänä välineenä, jos tällainen kuvitelma sitten sallitaan. Eli muinaiset ritarit voivat toimia esikuvana tällaisten modernien välineiden suunnittelussa. Toisin sanoen tuollaisten välineiden valmistaminen tietenkin vaatii loistavia piirrustuksia, ja jotta insinööri voi ne tehdä, niin hänen pitää saada sitten innovaatio aikaan. Ja se hänen täytyy jostain sitten ammentaa, koska uutta ei voida luoda ilman inspiraatiota.

NOKIA palaa tuotemerkkinä puhelinmarkkinoille

NOKIA 3310 "El Classico"
Kuva I

Suomalainen NOKIA palaa tuotemerkkinä maailman GSM-puhelinmarkkinoille. Ja miksei se tätä tekisi, kun kyseessä on kuitenkin maailmanluokan brandy, joka on ollut ainakin ennen erittäin hyvä sekä laadukas tuote, ja toki tuota tuotemerkkiä kannattaa hyödyntää. Haluan aina korostaa sitä, että NOKIA:n tuotteissa ei koskaan ole ollut mitään vikaa, vaan niiden markkinoinnissa tehtiin virheitä, jotka sitten johtivat tuon alkuperäisen matkapuhelinyksikön luisumiseen vieraisiin käsiin. Toki NOKIA oli puhelimena tuolloin loistavasti muotoiltu sekä elektroniikaltaan huippuluokkaa sekä hyvin käteen sopiva tuote, mutta sen panostaminen pelkästään Windowsiin teki tuosta tuotteesta erittäin huonosti arvostetun.

Windowsia ei ole oltu totuttu pitämään kännyköiden käyttöjärjestelmänä, joten se tietenkin aiheutti sen, että NOKIA:n myynti alkoi kangerrella. Mutta moni muukin asia sitten kangerteli tuon entisen maailman huippupuhelinten valmistajan strategioissa. Yksi niistä oli se, että yhtiö ikään kuin lähti soitellen sotaan kehittämään kallista elitistien puhelinta, eli tuotetta mistä sillä ei ollut vielä ollenkaan kokemuksia. Tuo puhelin piti sitten tietenkin muuttaa Windows-käyttöjärjestelmälle sopivaksi, mutta kuitenkaan tämä ei yksin johtanut NOKIA:n tuhoon, vaikka se silloin hylkäsi tuon kehutun Symbian OS:in, joka oli toiminut moitteetta tuon puhelinvalmistajan aikaisemmissa puhelimissa.

Mutta kuten kaikki muistamme, niin Symbian ei kelvannut luxus-puhelinten käyttöjärjestelmäksi. Kuitenkin tuo suuri yhtiö teki myös sellaisen virheen, että se hylkäsi valmiita tuotteita, joiden kehittämiseen oli käytetty ainakin miljoonia euroja, joista ei sitten tullut yhtiölle yhtään mitään tuottoa, ja samoin yhtiön markkinoinnissa tehtiin suuria virheitä, kuten se että kaikkia puhelimia sitten markkinoitiin välimalleina, ja seuraavana vuotena sitten tuli NOKIA:n mukaan parempi malli. Mutta nyt sitten tilanne korjaantuu, koska uusi NOKIA on varustettu Android-käyttöjärjestelmällä, ja sen valmistaja on kotimainen HMD, eli kyse on oikeastaan oikeudesta käyttää NOKIA:n nimeä tuotteessa eli tuotemerkkikaupasta, eikä siitä että NOKIA itse aloittaisi uudelleen matkapuhelinten valmistusta. Toivotaan että tuo tuote sitten on maineensa sekä merkkinsä veroinen, ja siitä tulee uusi veturi maamme high-tech teollisuudelle. Ja ehkä HMD tuo markkinoille uuden "El Classicon", kuten NOKIA 3310 (Kuva I) aikoinaan oli,

Näistä kaikista asioista olen kirjoittanut ennenkin, mutta lopullinen kuolinisku tuli sitten siinä, kun sijoittajille alettiin viestiä, että NOKIA alkoi laittaa "rukkasia naulaan". Eli se myi käytännössä kaiken tuotekehityksensä sekä toimitilansa, jolloin sijoittajat saivat signaalin, että yhtiö ei aio enää jatkaa. Näet ICT-ala on maailman innovatiivisin sekä hektisin työmaa, jossa ei koskaan saa jäädä "tuleen makaamaan". Tuolla alalla menestyvät vain sellaiset toimijat, jotka pystyvät dynaamisesti kehittämään tuotettaan siten. että siinä on jatkuvasti parannuksia. Mutta tuo ei vielä riitä siihen, että yhtiö voi saavuttaa kärkisijan kyseisellä alalla.

Sen pitää saada tuotteitaan kaupaksi suurille massoille, jotka sitten tuovat valtavia tuloja yhdessä, vaikka yksittäinen laite maksaa vajaa 150 euroa. Kuitenkin onnistunut strategia tähtää siihen, että noita halpoja puhelimia myydään miljoonille tai jopa miljardeille kuluttajille, jotka sitten tuovat kokonaisuutena valtavasti tuloja noiden lähinnä kaukoidässä päämajaansa pitävien elektroniikkayhtiöiden kassoihin.

Eli nuo yhtiöt laskevat niin, että jos ne saavat miljardista myydystä puhelimesta euron voittoa per puhelin, niin ne saavat miljardi euroa omalle tililleen. Toisaalta nuo yhtiöt eivät laske tuottoa sen mukaan, kuin miten monta asiakasta niillä on, vaan kuinka monta puhelinta ne saavat myytyä. Sen vuoksi Android on varustettu monilla pilviominaisuuksilla, joten sitä on mukava käyttää myös yhtiöiden puhelimena.